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          江蘇有線領導到徐州分公司調研指導工作
          2022-02-18 10:51:00  來源:江蘇有線行政辦公室、徐州分公司  

            2月17日,江蘇有線黨委副書記、總經理莊傳偉,黨委委員、副總經理陳松一行到徐州分公司調研指導工作。江蘇有線行政辦公室、視界互聯公司負責人陪同調研,徐州分公司班子成員、各縣區分公司總經理參加了調研座談。

            座談會上,徐州分公司總經理邱強匯報了徐州分公司一月份工作完成情況及下一步打算;各縣區分公司匯報了一月份減虧增效目標完成情況和二月份工作思路,陳松作了工作點評。

            在聽取大家的發言后,莊傳偉對徐州分公司扭虧攻堅工作給予了充分肯定,認為徐州分公司圍繞省公司總結表彰會上提出的“六大戰役”和“融創轉型”,思路清晰、發展動向明確。今天的座談會不僅是收心穩性、調整狀態的收心會,更是理清思路的動員會,徐州分公司上上下下要迅速從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,立即進入狀態,明確目標、找準方向,實現開局就奔跑,起步就沖刺,把工作想在前、干在前。今年是虎年,徐州分公司要樹立向高而攀、大浪淘沙的豪情;樹立用心而進、向前創新突圍的堅韌;樹立乘勢而上、破繭蝶變的果敢;要有知難而行、堅強不息的擔當。要做上山虎,勇攀高峰、步步登高;要做爬山虎,穩扎穩打、步步為營;要做開山虎,解放思想、步步生蓮;要做出山虎,再立新功、步入新賽道,為實現扭虧攻堅打下基礎。

            對下一步工作,莊傳偉提出六點要求:

            一是要唱好安全主題曲。今年大事、喜事多,要做好內容的宣傳工作,強化安播保障工作,確保重要保障期安播無差錯。認真落實國有企業的政治擔當和社會責任,主動服務疫情防控和經濟社會發展工作大局。

            二是要搶占扭虧的主攻點。抓住公眾客戶的回流,拓展新建小區用戶發展,推行公客業務集客化,做好低保用戶看電視工作,在積極發展新用戶的同時,對老用戶進行走訪或電話關懷,全面提升用戶保有率。

            三是要激活創新的主動能。要進一步加大人事制度改革力度,強化職工薪酬改革、用工制度改革,把創新作為高質量發展的重要抓手。在融合創新的基礎上,增強高質量發展的意識,著力打通工作堵點,迸發發展活力。

            四是要把準智改數轉的主方向。要充分認識到加快基礎數字建設,推進新型的算力供給,打造產業大腦,明確智改數轉是未來十年產業的發展方向,把廣電網絡打造成為數字化的提供商。

            五是要強化移動通訊的主抓手。加快5G建設步伐,把握好5G建設和手機放號的戰略契機,提前布局、迅速研究手機套餐業務推廣,把變量變成增量,為用戶保有提供有力支撐。

            六是打造常紅IP的主力軍。品牌要想常紅,必須打造品牌的IP,要開展形式多樣的營銷活動,形成大小屏聯動,不斷提升用戶體驗,在發展的路上相互賦能,促進各項工作全面提速,努力減虧增效。

            會前,莊傳偉一行與徐州工程機械集團黨委書記、董事長王民,徐州農商行黨委書記、董事長駱新超等進行了業務洽談和交流。

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